Una vez que una aseguradora haya comprendido que blockchain cambiará el negocio como lo hizo Internet hace 25 años, la pregunta que podría hacerse es cómo emprender este viaje.

La metodología propuesta por Evolvers se basa en tres pilares:

  • Comprender la tecnología
  • Análisis de casos de uso existentes
  • Definir proyectos basándose en pruebas y aprendizaje.

Comprender la tecnología es más que llevar la TI más allá de la cadena de bloques, es ver cómo cambia el paradigma en comparación con el negocio de seguros y la TI actuales.

Por ejemplo, se realizan cambios clave en materia de descentralización. La forma de asegurar hoy en día es confiar en un balance sólido con un alto nivel de capital. Por tanto, los riesgos de los clientes están centralizados en estos balances. Además, la parte alta del riesgo está aún más centralizada por las reaseguradoras. Por el contrario, blockchain es una tecnología basada en la descentralización.

El segundo paso de analizar los casos de uso se puede realizar con una visión amplia de los seguros y también de otros sectores como las finanzas donde la nueva tecnología llega más rápido. Para subrayar el punto anterior, permitió la creación de nuevas monedas, criptomonedas, totalmente descentralizadas, mientras que hasta hace poco se pensaba que una moneda necesitaba un banco central.

Algunos proyectos de seguros que utilizan blockchain ya se han puesto en marcha, ya sea dentro o fuera de la cadena:

  • Seguro contra molestias en la cadena, como el robo de activos criptográficos.
  • Seguro paramétrico utilizando Oracle, como retraso de vuelo.
  • Seguro de pérdida de empleo en Suecia
  • Seguro de vida sobre bitcoin en Bermudas
  • Tokenización de fondos de CAT bonds

– Consolidación automática de intercos internacionales para contabilidad grupal.

También se están estudiando algunos casos de uso, como el proyecto llevado a cabo por Evolvers sobre cautivas de seguros en blockchain.

Esto aumentará aún más el conocimiento de blockchain por parte de los equipos para avanzar al siguiente paso innovador.

En esta etapa, el objetivo es fomentar ideas innovadoras basadas en puntos débiles o procesos que parecen desgastados. Como nunca sabemos qué tendrá éxito, pruebe algunas pruebas de concepto a bajo costo y continúe usando prueba y aprendizaje. Algunos proyectos se detendrán y nunca llegarán a la fase MVP. Sin embargo todos ellos aumentarán sustancialmente el conocimiento.

Para lograrlo, puede confiar en los mejores expertos del mercado, los que conocen los seguros, la innovación y blockchain: Evolvers y nuestros socios.