Evolvers, su aliado en crecimiento.
Una metodología probada para lograr el éxito de sus operaciones
Evolvers cuenta con una metodología de transformación integral y sostenible que ayuda a las empresas a alcanzar sus objetivos estratégicos. Basándonos en comprender la situación actual de nuestros clientes para plantear soluciones a medida que realmente satisfagan sus necesidades de crecimiento.
TESTIMONIOS
¿Qué piensan nuestros clientes?
AON Empower Results
«Laurent realizó un excelente trabajo al identificar las fortalezas y debilidades de la organización. Propuso soluciones de manera rápida y eficaz, y participó en la implementación y dirección de los trabajos de mejora. También brindó consejos útiles para implementar los resultados de las mejoras. En resumen, es una persona eficaz, rápida y con buen sentido de las prioridades.»
MNT
«La sólida experiencia y la atención de Laurent hacia todos los involucrados han permitido identificar rápidamente los puntos clave para acelerar la integración de las evoluciones regulatorias de manera pragmática y adaptada a nuestra empresa.»
La Réunion Aérienne
«Una presencia y perspectiva, combinadas con una habilidad auditiva, que favorecen el éxito del proyecto.»
MACSF
«Evolvers realizó un detallado monitoreo de nuestro sistema de suscripción y tarificación IARD, abordando mejoras en eficiencia y seguridad. Adaptaron recomendaciones al contexto único de MACSF, considerando su cultura mutualista y modalidades operativas.»
KLESIA
«Evolvers desplegó rápidamente un equipo que aportó la perspectiva técnica adecuada, impulsó el progreso de nuestros empleados, entregó resultados de calidad con la energía y la mentalidad correctas.»
Ile de france mobilités
«Con Evolvers, hemos iniciado un proceso de profesionalización en la gestión de nuestros riesgos y hemos estructurado un amplio programa de seguros. La asesoría del equipo de Evolvers, competente y receptivo a nuestras necesidades, nos ha sido de gran utilidad.»
La metodología de Evolvers
Diagnóstico sistemático
Establecemos un diagnóstico inicial tras varias entrevistas para comprender su situación actual.
Oportunidades de trabajo
El impulso viene de arriba, por lo que, a partir del diagnóstico, trabajaremos con usted para definir las direcciones y las vías que hay que explorar para tener un fuerte impacto en sus proyectos estratégicos. Estas direcciones y vías se compartirán con todos los equipos.
Grupos de trabajo
Dado que la ejecución se lleva a cabo con nuestros equipos especializados, establecemos un enfoque que implica la colaboración de grupos de trabajo pluridisciplinares en el desarrollo cotidiano. Esto implica una completa conciencia de las limitaciones existentes y la implementación de soluciones pragmáticas, con el liderazgo tanto técnico como humano desempeñando un papel crucial. Además, utilizamos herramientas probadas para lograr un enfoque compartido y efectivo en la consecución de nuestros objetivos.
Planes de acción
Colaborar con usted para establecer acciones pragmáticas y específicas, cuyo impacto pueda ser cuantificado a través de indicadores clave de rendimiento (KPI), y que muestren resultados visibles en un lapso de tan solo 3 meses.
Seguimiento de la aplicación
Colaborar estrechamente con usted para llevar a cabo un seguimiento riguroso de la implementación de los planes de acción establecidos, y al mismo tiempo, garantizar la transferencia efectiva de habilidades y conocimientos a su equipo, con el objetivo de asegurar la sostenibilidad a largo plazo.
Ecosistema de socios
Con el objetivo de brindarle el apoyo más efectivo y contar con las competencias más adecuadas para sus necesidades, Evolvers ha desarrollado un ecosistema de socios que colaboran en su proyecto de transformación, bajo su supervisión directa.
Nuestros Valores
Usted tiene su sitio
El mercado se caracteriza por su amplitud y complejidad, lo que permite la participación de diversos actores. En este contexto, cada entidad debe optimizar sus recursos para obtener el máximo rendimiento posible.
Usted es competente
Su organización y sus equipos poseen una variedad de fortalezas que han sido fundamentales para alcanzar la posición actual.
Su equipo no posee el conocimiento absoluto
En un mundo en constante evolución, es crucial reconocer que nuestros equipos no poseen conocimiento absoluto. Reconocemos la necesidad de buscar ayuda externa para avanzar y realizar avances cualitativos en nuestro progreso y expansión.
No es necesario reinventar todo
Las transformaciones exitosas tienden a ser un proceso gradual en lugar de un cambio revolucionario.
El éxito depende de la calidad de la ejecución
La iniciativa para el cambio proviene de la dirección, pero son aquellos que trabajan en el día a día del negocio quienes lo ejecutan.
Debe cumplir con sus objetivos trimestrales
Durante el proceso de transformación, las operaciones continúan según la rutina habitual.
Laurent Jacques
DIRECTOR FUNDADOR
Compromiso, experiencia y profesionalidad
Laurent se compromete a brindar apoyo efectivo a sus equipos para implementar cambios de manera sencilla y pragmática.
Posee un sólido bagaje de conocimientos conceptuales respaldado por su formación en ingeniería y actuaría, así como una amplia perspectiva en seguros gracias a su experiencia en grandes grupos y mutuas.
Además, cuenta con un enfoque dinámico en la gestión, experiencia en innovación como fundador de una startup y es miembro del Comité de Sabios del Instituto de Actuarios, destacando su experiencia en el campo.
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